郑国强副院长介绍关于学院迎接诊断评估工作的相关情况：6月25日至6月28日,我院将迎来学校为准备今年11月本科教学审核评估而组织的诊断评估,按照学校的通知要求,学院的主要工作任务如下：学院汇报——PPT和自评报告完善；教师和学生动员——相关审核评估知识学习，访谈准备；现场考察——各实验室（含学科）；教学资料——近三年教学资料清单、特色项目案例、支撑材料等；教学运行——理论课程、实验课程教学任务落实，教学督导安排；环境整改——各办公室、实验室等室内外、标牌等。
为积极完成这项工作，我院要按照学校安排将任务落实到人：
学院汇报方面：管理责任人是李佩佩老师，负责领导是吴庆涛院长和刘跃敏书记，各系主任要及时将最终确定的材料发给吴院长；
专业自评报告方面：管理责任人是李佩佩老师，负责领导是郑国强副院长，各系主任向学院提交最终报告，学院统一装订；
教师动员方面：管理责任人是李佩佩老师，负责领导是郑国强副院长，各系主任及时组织系部老师学习审核评估知识；
学生动员方面：管理责任人是许景明老师，负责领导是高宏伟副书记，学生辅导员及时组织学生学习审核评估知识并为学生访谈环节做积极准备；
现场考察方面：管理责任人是各系实验室副主任，负责领导是马建伟副院长，各实验室管理员要明确实验室实验任务、演示项目落实、室内环境、标牌等，制定落实具体任务分工；
教学资料方面：管理责任人是郜彦华老师，负责领导是郑国强副院长，归档近三年教学资料和2018届本科毕业生毕业设计资料；
教学运行（理论）方面：管理责任人是诊断评估期间授课教师，负责领导是郑国强副院长，各系教学副主任加强教学督导，保证教学的正常运行；
教学运行（实验）方面：管理责任人是李佩佩老师，负责领导是马建伟副院长，各系实验副主任积极落实任务，开展具体安排；
教学实习、课程设计方面：管理责任人是李佩佩老师，负责领导是郑国强副院长，各系实验副主任积极落实开课计划，开展具体安排；
环境整改方面：管理责任人是汪萌老师，负责领导是刘跃敏书记，院办公室人员积极参与，保证工2号楼内外环境优良。
吴庆涛院长表示，强调三个问题，一是诊断评估是全院师生共同的事情，抽调资料不能只是各系主管教学的副主任和被抽取资料对应的教师在场，应该请系部老教师对资料把下关；二是诊断评估期间我院老师在校在岗，保持良好的工作状态，实验室或研究室保持正常开门工作态势；三是学生方面要切实注意到课率问题，诊断评估期间要保证学生按时、正常上课，可以通过辅导员和任课教师通知到每位学生，此期间不上课的学生将取消其考试资格来保证到课率。此外注意加强办公楼安全和诊断评估期间宣传问题。软件学院方面也要做好相关工作。
刘跃敏书记表示,强调两个问题,一是诊断评估期间注意师生的考勤和着装,二是保持正常的教学运行态势。
决议：全院师生以积极正常的工作状态、齐全完善的资料、良好的环境迎接诊断评估工作。
信息工程学院/软件学院
2018年6月21日
